Qu’est-ce que c’est ?

Aucune entreprise ne peut se permettre d’être statique. Si vous n’avancez pas, vous allez vous faire dépasser.

Mais quelle direction prendre ? Nouveaux produits, nouveaux services, nouveaux marchés ? Vous cherchez sans cesse un mieux, mais à quoi ressemble ce mieux exactement ? Et qui décide ?

Un faux mouvement dans le processus stratégique et deux pas en avant deviennent au moins trois pas en arrière.

Vous devez connaître toutes les options et leurs implications à chaque stade. Vous devez savoir où se trouve votre espace à investir et comment y arriver. Il vous faut le mélange d’informations, d’analyses et de pensée créative que seul Mintel Consulting peut offrir.

Nos conseils stratégiques mobilisent la totalité des ressources d’enquête et d’analyse de Mintel. Vous pouvez donc avoir l’assurance d’agir sur la base des informations les plus récentes et des tendances majeures du marché.

Qu’est-ce que ça peut me dire ?

Nos consultants distillent tous ces détails en analyses concrètes des questions stratégiques auxquelles vous devez répondre :

  • Devons-nous agrandir notre empreinte ?

  • Pouvons-nous réévaluer nos business models ?

  • Quelle est la meilleure manière de pénétrer un nouveau marché ?

  • Nos consultants trouvent les réponses en se concentrant sur les cinq domaines clé qui façonneront votre stratégie d’entreprise :

  • Business model : Points forts. Points faibles. Mettre en place le changement.

  • Expansion du marché : Nouveaux produits. Nouveaux territoires.

  • Technologie : opportunités. Menaces. Coûts.

  • Environnement : les marchés changent. Les temps changent.

Découvrez comment nous pouvons vous aider :

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